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战队管理层的分析 助你的战队茁壮成长

【作者:SS 】【更新时间:2013-1-9 11:01:02】
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  战队管理层的分析 助你的战队茁壮成长

  现在基本上每个游戏里面都有着他的一些战队,有的战队好,名声大。但有的战队却一般般不是那么的出色,甚至一些小战队直接是默默无闻的。为什么会造成这么大的差异了,大家都是从最基础做起来的,差异是怎么形成的了。下面我们来看看关于战队管理层的分析。下面的文章来源于网络,战队管理层可以好好看看。

  简单了然的概括——队长——管理层——队员

  实际上,这根一个企业也是没什么区别的

  企业其实也就是——董事——管理层——职工

  那么从这样的角度去分析,我们就能很容易的理解如何去分配任务了

  首先我们来简单概括一下每个层次的人应该做的事

  队长和赞助商,对应董事会

  他们都是掌控大局、指挥企业和战队未来发展道路的人,并且所有的资金基本都是掌握在他们的手中。基本上,所有的任务的源头,都是从这里开始传播的。

  管理层

  管理层的人则是把上一层的人分配的任务做记录,并且监督下属执行的人。同时要了解下属的动态,并且向上司报告项目进展以及难处等。

  队员,对应职工

  他们只管去将事情做好,并且得到相应的回报。职工呢,拿的是薪水和奖金;队员呢,拿的则是福利和奖励,两者其实也差不多。

  我们这一次着重讲一下第二层人——管理层的人应该做的事。

  刚才我有讲到,管理层的人则是把上一层的人分配的任务做记录,并且监督下属执行的人。同时要了解下属的动态,并且向上司报告项目进展以及难处等。

  那么,看似简单的问题,却不是所有人都能做到,这又是为什么呢?

  第一个是天赋,第二个,则是经验。

  现实中有很多的例子,有些人看似年轻,但是在企业里他却能成为你的领导。有些人看似很老道,但是实际上他只是一个普通的员工,

  经验可以积累,但是天赋则不是那么容易表露出来的。这是内在的技能,并非一天两天就能让人发现的,除非他自荐,并且能分析到企业和战队目前的缺陷,以及弥补方法。

  当然了,我们的战队,不可能会有真正的职业经理人为你打工,当然,不排除有例外。

  那么如何去教导他们去做事,这就是第一层——队长和赞助需要做的了。

  要记住,如果看帖的你,是一个队长,那么不要害怕下面的人做错事,做错了可以改正,这是经验累积的过程。如果看帖的你,是一个战队的管理层,那么一定要时刻提醒自己,要有一颗保持冷静的心态。

  那么我们来先讲讲第一层人应该做的事。

  首先你要明确一点,你的战队是娱乐型战队还是职业型战队。

  很多队长很盲目的说我们要发展职业战队。其实在你没有一个足够的实力的时候,发展职业道路只能是一种错误的决定。

  所以我们直接讲娱乐型战队。

  作为队长,你需要做的是统筹大局,怎么让战队发展,并且不走歪路。你要把事情分配给下面的人,同时又不能让人觉得你是甩手掌柜。你需要做的事情不多,也不少。

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